U šest sekundi Giphy bi mogao zaraditi milijarde

S 300 milijuna dnevnih korisnika i svakom većom medijskom tvrtkom kao partnerom, Giphy ima osjećaj da može uzdrmati poslovanje internetskog oglašavanja.

U šest sekundi Giphy bi mogao zaraditi milijarde

Blage nedjeljne večeri u rujnu, nekolicina djelatnika iz Giphyja okupila se u studijima u Los Angelesu kako bi gledali dodjelu nagrada Emmy. Grupa se okupila u elegantnom, moderno namještenom prostoru koji inače služi kao recepcija, te su zavladali minimalističkim crnim kaučem koji je obično za goste koji čekaju, onim nasuprot zida televizora s ravnim ekranom koji tijekom tjedna prikazuje rotirajuće isječke iz svoju uslugu.



Vibracija je djelovala pomalo kao spavaonica dok su sjedili s prijenosnim računalima na koljenima i limenkama La Croixa koje su bile nadohvat ruke, no to je tek usput društveni događaj. Producenti Emmyja su zadužili Giphy ljude da uživo emitiraju GIF emisiju, stvarajući video sekunde duge nekoliko sekundi koje se koriste za oživljavanje digitalnih razgovora i njihovo dijeljenje. Učinak je vrtoglavi metakomentar pop kulture: vrijednost emisije otključava se u nekoliko trenutaka koji se mogu iskoristiti za komentiranje same emisije-a zatim iscrtati male životne trenutke dugo nakon što su Emmyji završili.

Do trenutka kada je voditelj Stephen Colbert brzo prošao kroz uvodni broj zajedno s grupom plesača s kapuljačama-kimnuo što bi bio veliki pobjednik večeri, Sluškinjina priča —Giphyjev tim već je svoju početnu stranicu napunio takvim draguljima za prikazivanje na crvenom tepihu Nesiguran 'Issa Rae daje potpis bilo koje geste u svojoj haljini Vera Wang, i Bolje stvari kreatorica i zvijezda Pamela Adlon mrtva, Vjerojatno začepljujem WC sedam do 10 puta tjedno.



Zatim je došao najveći, i najkontroverzniji trenutak u noći: Bivši tajnik za tisak Bijele kuće Sean Spicer otkotrljao se na pozornicu lažnim predsjedničkim postoljem kako bi održao slavu svog zloglasnog govora s najvećom publikom koji je održao dan nakon inauguracije predsjednika Trumpa. Odmah je ekipa Giphyja počela spajati scenu u GIF formu. Dio Giphyjeve genijalnosti leži u neobjavljivanju očitog isječka, pa sam Spicer nije bio od velikog interesa. Radije su promatrali more šokiranih i zbunjenih lica u publici, tražeći zlato. Našli su ga u Veep 'S Anna Chlumsky, cijelog tijela iskrivljenog u OMG izraz - oči ispupčene, vene na vratu iskaču - dok je izvirivala sa sjedalice radi boljeg pregleda čudne izvedbe. U roku od nekoliko minuta urednici su isječak od tri sekunde prenijeli na Giphy. Skoro odmah je počeo trend. Tjedan dana nakon emisije gledano je više od 13 milijuna puta.



Ludi snimci reakcije, mačke pljeskaju, isječci Joeya od Prijatelji bariton-ing, How vas doin '?, animirani predsjednik Obama ispušta mikrofon na večeri dopisnika Bijele kuće-ovo je lingua franca Giphyja, četverogodišnje tvrtke koja je u velikoj mjeri zaslužna za popularizaciju novog oblika komunikacije. Ne samo da hiper-skraćeni video dopušta više nijansi i emocija nego što je to emoji emotikona s nasmijanim licem, već neograničena priroda GIF-ova (Giphy izvješćuje da dodaje milijune pokretnih slika dnevno) također znači da je odabir prave postajao sve veći nego samo sredstvo prenošenja određenog osjećaja.

Ako šaljem Top Gun GIF s Maverickom i Gooseom ima drugačiji odnos 'volim te' od Disneyjevog GIF -a koji biste mogli poslati svojoj kćeri, kaže Jeremy Liew, partner u tvrtki Lightspeed Venture Partners, koja je investitor Giphyja. Taj kontekst, ta emocija, vraća se natrag u platformu za razmjenu tekstualnih poruka koja joj povijesno nedostaje. I to ga čini značajnijim, moćnijim. Rezultat je da su GIF -ovi svojevrsna društvena valuta, kaže Dominic Poynter, direktor strategije grupne komunikacije u oglasnoj agenciji Droga5. Sposobnost korištenja GIF -ova na vješt način koji je svjež i nov i potpuno na mjestu postala je doista važna. To je kao da možete jako dobro poslati tekst. Ili napravite dobar selfie.

Giphy je kapitalizirao svoju kulturnu valutu kako bi prikupio publiku od 300 milijuna ljudi koji svaki dan vide GIF s Giphyja, utrostručivši ih od samo prosinca 2016. Dijele više od 2 milijarde GIF -ova dnevno na Giphy.com i brojnim platformama gdje je ugrađen Giphy: Facebook, Twitter, Tinder, iMessage, Slack, pa čak i Zendesk, ako ikada poželite poslati sporo snimanje Rona Swansona predstavniku korisničke službe zbog kasne isporuke.



Iako se ti brojevi ne mogu u potpunosti usporediti s drugim društvenim mrežama, vjerojatno im zavide Snapchat (173 milijuna dnevnih korisnika) i Twitter (tvrtka ne otkriva dnevne korisnike, ali Ponovno kodiraj procijenio je ukupno 157 milijuna), a obje su tvrtke kojima se javno trguje. Privatni Giphy, međutim, još je službeno u načinu rasta, a suosnivač i izvršni direktor Alex Chung kaže: Mislimo da možemo narasti vjerojatno tri puta više od onoga što sada imamo, što je pomalo ludo.

Za razliku od mnogih rukovoditelja digitalnih medija koji pokušavaju pronaći model prihoda tek nakon što su izgradili publiku, Chung, koji je sa 42 godine dovoljno star ne samo da se sjeća dotcom balona iz 1990 -ih, već je i radio u njemu, mjeri se i super na pitanje kako je Giphy, koja je navodno koje investitori procjenjuju na 600 milijuna dolara, zaradit će novac. Imamo prihod, otkriva prvi put. Znamo da možemo biti isplativi za mjesec dana ako to želimo. No, baš kao što smo učinili s rastom GIF -a, razmišljamo o rastu prihoda na eksponencijalni i održiv način. On i njegovih 75 i više zaposlenika godinama su pripremali tvrtku za dugoročni rast. Sljedeća faza odvijat će se tijekom uvođenja Giphyjevih oglasnih proizvoda i alata za mjerenje u sljedećih 12 mjeseci.

Većina ljudi promatra krajolik digitalnog oglašavanja i vidi neraskidivi duopol Facebooka i Googlea koji će dominirati u doglednoj budućnosti. No kad god se pojavi konvencionalna mudrost, često postoji zrela prilika da se ona popravi. Chung vjeruje da Giphy ima taj potencijal. Svi znamo da je internetsko oglašavanje malo pokvareno, kaže, ostavljajući neizgovorene prošlogodišnje negativne govore o netočnim mjernim podacima, pitanjima sigurnosti robne marke i umornim formatima, poput banner oglasa, skočnih prozora, pa čak i izvornih oglasa.



U međuvremenu, svi prelaze na format oglasa od šest sekundi, kaže. YouTube je to učinio. Facebook to radi. Taj format posjedujemo godinama. Imamo sve alate za to. Imamo najveću distribuciju tog sadržaja od šest sekundi bilo gdje u svijetu-na mobilnim uređajima, stolnim računalima i bilo gdje. Možda najvažnije, Giphy ima reklame koje nimalo ne liče na oglašavanje. Ako je dobro, kaže COO Adam Leibsohn, to su stvari koje ljudi žele koristiti - za komunikaciju, smijeh, informiranje.

Razmišljamo o prihodima ne u milijunima ili stotinama milijuna (dolara), već, poput, milijardi, kaže Chung zapravo. Kako doći do točke u kojoj ostvarujete milijarde prihoda? To je nešto što u osnovi mora ometati.


Giphyjev put do ovog trenutka započeo je 2014. u iznajmljenoj kući na Hollywood Hillsu. Chung je zamolio prijatelja koji je znanstvenik za podatke da analizira sve upite o Giphyju, što je otkrilo da je 80% svih pretraživanja kulturni sadržaj: TV, filmovi , slavne osobe, kaže. Stoga je tim odlučio provesti solidna dva mjeseca na Zapadnoj obali uzimajući sastanke s filmskim studijima i TV mrežama u Los Angelesu kako bi pokušali dobiti prava na sadržaj. Budući da je Giphy još uvijek bio mali - s manje od 10 zaposlenika, u uredu na krajnjoj zapadnoj strani Manhattana - bilo je najjednostavnije samo povesti sve, a ne komunicirati kroz vremenske zone.

Kuća je bila Airbnb koji nije bio tako sjajan, kaže Chung, ali je imala bazen i pogled. Zaposlenicima mladog startupa to se činilo kao vila iz Pratnja . Bili smo tako mali da smo doslovno mogli imati sastanak u cijeloj tvrtki u bazenu, kaže Brad Zeff, Giphyjev glavni direktor za sadržaj.

Chung je nekoliko godina ranije u svojoj karijeri proveo radeći za Viacom gdje je imao uvid u proces licenciranja glazbe - vjerojatno najsloženije licenciranje u medijima, kaže - pa je znao strukturirati ugovore koji bi bili privlačni tvrtkama za zabavu. U zamjenu za dobivanje pristupa emisijama poput The Simpsons i Široki grad , Giphy bi radio s timovima za mrežni i studijski marketing na njihovoj GIF strategiji. Drugim riječima, Chungova bi im ekipa pomogla postaviti stranice na Giphyju; objasniti kako učiniti GIF -ove vidljivijima; pa čak i sami izraditi GIF-ove pokrećući sadržaj putem Giphyjevog stroja za automatsko označavanje koji pronalazi najbolje trenutke.

Strategija pokretanja bila je slična Twitteru u prvim danima kada je došao u Hollywood i nudila je neku vrstu usluge u bijelim rukavicama kako bi mreže, producenti i zvijezde shvatili njegovu vrijednost. Kao i u to vrijeme s Twitterom, to je bio quid quo pro prije prihoda koji je olakšao put. Hollywood je vrlo lijen laik i dopustit će vam da radite što želite ako je jednostavan i besplatan, šali se jedan digitalni trgovac. Prema Liewu, koji je također bio rani ulagač u Snapchat, Chung je bila prva osoba koja je spojila točke između zabave i GIF -ova na način koji je otvorio cijelu povijest TV -a i filmova. Giphyjevo ljeto u LA -u pokazalo se dovoljno uspješnim da će Chung ponoviti migraciju osoblja - u sve veća mjesta - 2015. i 2016. godine.

Kako se počeo pojavljivati ​​vrhunski sadržaj, čak i od ozloglašenih igrača poput Disneyja i CBS -a, Giphy se okrenuo širokoj distribuciji. Chung i Leibsohn počeli su pažljivo zacrtati plan rada sa društvenim mrežama kako bi GIF gumbe unijeli na mjesta gdje ih nema, kaže Leibsohn. Jedna od prvih meta bio je Facebook, dijelom zbog svog velikog dosega, a dijelom zato što smo, kako Chung kaže, znali da bismo, ako možemo dobiti GIF -ove na Facebooku, to bila stvar.

Tada, 2014., Facebook nije dopuštao GIF -ove i rekao je da nikada neće podržati format. Kroz malo inženjeringa koji je omogućio GIF-ovima da se pojavljuju u feedovima korisnika bez kršenja pravila Facebooka, Giphy je uspio dobiti svoj sadržaj na najvećoj društvenoj mreži, a na kraju je Facebook službeno prihvatio format. Dvije godine kasnije bili smo na pozornici na F8 i pokazali Marku Zuckerbergu da pošalje Davidu Marcusu GIF s Giphyja, kaže Chung mirno, ujednačeno jedno jutro u rujnu dok sjedi s Leibsohnom u slabo osvijetljenoj konferencijskoj sali u sjedište okruga tvrtke Meatpacking District.

Dvojica muškaraca, koji su oboje bili smjerovi filozofije na fakultetu, trčali su u istom društvenom krugu i vezali se za rad Ludwiga Wittgensteina. (Samo bismo se družili, kaže Chung, i igrali biljar i ... razgovarali o smrti, kaže Leibsohn, dovršavajući misao. Sve se to temelji na filozofiji, tvrdi Chung, hrabra izjava za tvrtku koja trguje isječcima prde mačke i govore: 'Obračunaj se s mojim zadovoljstvom.)

Uslijedili su i drugi državni udari. Imamo GIF -ove na Twitteru, kaže Chung. Nitko to dosad nije učinio. GIF -ovi na Slacku. Nitko to prije nije učinio. Stalno smo postavljali GIF -ove svugdje gdje biste mogli. Imamo GIF -ove u Outlooku. Naša je misija uvijek bila distribucija tamo gdje nitko nikada nije dobio distribuciju. I mi to nastavljamo. Leibsohn, koji često završava Chungove misli (i obrnuto), dodaje: Pogotovo ako postoji nešto statično. Mi smo kao, zašto se to ne miče? (Make Everything Move moto je tvrtke.)

Ova stalna ekspanzija mjesta na kojima je dostupan Giphyjev sadržaj pomogla je tvrtki da se skalira vrtoglavom brzinom. Smatram ih Googleom za GIF -ove, kaže voditelj digitalnih pothvata ICM Partnersa Jonathan Perelman. Tamo samo idete.


Tiffany Vazquez, Giphyjeva viša filmska urednica, kaže da je znala da je Giphy ušao u mainstream u veljači 2016. kada je Conan O'Brien na Twitteru napisao: Samo sam pretraživao 'blaze vidre' na Giphyju kako bih vam mogao pokazati kako moja djeca reagiraju svaku večer kad dođem kući raditi.

Nije nas @ označio niti označio, kaže Vazquez. Bio je to ogroman trenutak.

U 18 mjeseci od tada, Giphyjeva središnjica samo je porasla. Giphy je evoluirala u dio naših digitalnih marketinških kampanja po principu ključ u ruke, kaže Dana Flax, direktorica digitalnih i društvenih medija na HBO -u. U ovom je trenutku nekako automatsko pokretanje prisutnosti Giphyja za svaku kampanju.

HBO ima više od 30 Giphy stranica s više od 7.000 GIF -ova. Ne samo za očite emisije s hladnjacima vode poput Igra prijestolja, ali i serije izvan zraka poput Show Larryja Sandersa i Povratak , dokazujući kako Giphy može zadržati stariji materijal kulturno relevantnim i potencijalno ga predstaviti novoj publici. Uoči listopadskog povratka Obuzdajte svoj entuzijazam , HBO je pokrenuo Giphy stranicu za nadolazeću sezonu, a u roku od dva tjedna GIF -ovi klasičnih trenutaka Larryja Davida (Mogu li se ispričati za ispriku?; Slučajno spotaknuti Shaquillea O'Neala tijekom utakmice Lakersa) pregledani su više od 30 milijuna puta . Omogućuje nam da uzmemo ovu emisiju koja se emitira već šest godina, ponovno je umetnemo u zeitgeist i stvorimo mogućnosti obožavateljima da koriste ovaj sadržaj u međusobnoj komunikaciji, kaže Flax. Vidimo da su GIF -ovi postali njihov vlastiti oblik digitalne komunikacije, a kao brand želimo se pobrinuti da naša serija i naši likovi budu dio stenografije koju ove mlađe generacije međusobno koriste.

Giphy čini sve što može kako bi pomogao u tom nastojanju stvaranjem opsežnih baza podataka za popularne sadržaje. Predvodnik sezone četvrte sezone Široki grad ove jeseni Giphyjev urednički tim razbio je gotovo svaki redak i trenutak iz prethodnih sezona emisije i učinio ih dostupnima korisnicima. Giphy je učinio istu stvar s dodjelom Oscara, radeći s Akademijom filmskih umjetnosti i znanosti na stvaranju GIF -ova koji sežu sve do 1937.

Čak se i zabavne tvrtke koje nemaju službeno partnerstvo s Giphy oslanjaju na uslugu za angažman obožavatelja. Obožavatelji Brava Prave domaćice franšiza pohlepno prenosi GIF-ove svojih očiju omiljenih likova i kuckastih skidanja- ako je ikad postojala platforma za liniju, uzmi Xanax, to je Giphy - kao u emisijama. Zapravo, sav Bravo sadržaj na Giphyju generiraju korisnici, kaže Adam Zeller, potpredsjednik društvenih medija za Bravo & Oxygen Media, koji je zaslužan za isporuku fanova alatima, poput Giphy kamere i tipkovnice, za stvaranje vlastiti sadržaj. Ono što volimo reći u Bravu je da slika vrijedi tisuću riječi, a GIF vrijedi milijun, kaže Zeller.

Kako Giphy počinje istraživati ​​puteve monetizacije, razdoblje medenog mjeseca s Hollywoodom moglo bi biti pod pritiskom. Osim broja pregleda, koji su uvedeni tek krajem kolovoza (na veliko olakšanje marketinškim stručnjacima), i informacija o tome gdje GIF putuje (od Facebooka do Twittera do iMessagea, na primjer), robne marke i emisije uglavnom su u mraku o tome tko gleda njihove GIF -ove. Kad pitam jednog trgovca o detaljnijim podacima, on se šali, bilo bi mi drago da za to pitate Giphy.

U ovom trenutku marke su navikle koristiti platforme poput Facebooka, Twittera i YouTubea za ciljanje, recimo, mladih žena mlađih od 25 godina koje su obožavateljice horora, prije izlaska filma ili nove TV sezone. Chung kaže da ćemo u sljedećim mjesecima izlagati mnogo različitih tehnologija oko praćenja naših partnera. Bit će vrlo usporedivo s onim što Facebook i svi drugi imaju.

Za razliku od Facebooka koji je tražio od robnih marki da besplatno plate promet koji je nekada pružao, Chung inzistira: Nećemo naplaćivati ​​ljudima ono što sada radimo. Leibsohn priznaje da su već vodili ove razgovore s Giphyjevim dobavljačima sadržaja, a naši planovi o [zarađivanju novca] surađuju u interesu svih naših partnera za sadržaj.

Giphy unaprijed gleda na koji način može natjerati zabavne tvrtke ne samo da mu daju desetljeća sadržaja za raščlanjivanje na trenutke veličine zalogaja, već i za stvaranje ekskluziva. Želimo imati sadržaj koji je namjenski izrađen za nas, kaže Zeff, Giphyjev šef sadržaja, njegov visoki, kutni okvir postavljen na magenta kauču s riječi Chill osvijetljenom iznad njega u studiju L.A. tvrtke. S našim partnerima možda to uključuje sporedne likove, pomoćne priče. Kako možemo koristiti sadržaj koji stvaramo s partnerima na način koji nadilazi jednostavno enkapsulaciju ili poseban trenutak iz emisije. Želimo shvatiti koja je sljedeća granica.

Zeff, niti bilo tko drugi u tvrtki Giphy, ponudio bi više pojedinosti, ali tvrtka kaže da barem jedna TV serija aktivno slijedi ovu strategiju, stvarajući GIF -ove kao dio svog produkcijskog procesa. Pristup ima neke sličnosti s onim što je Snapchat učinio s digitalnim serijama napravljenim oko mrežnih emisija Glas i Neženja (i možda manje privlačno, do sredine do kraja 2000-ih, kada su TV serije stvarale web-epizode kako bi opsesivcima bacile kost). Na Giphyju će, naravno, ovaj sadržaj biti još kraći, postavljajući zanimljiv kreativni izazov: Kako razvijati GIF iz medija koji prikazuje trenutak u onaj koji prenosi naraciju?

(s lijeva nadesno) Jasmyn Lawson , Stacy Rizetta , i Tiffany Vazquez [Fotografija: Emiliano Granado ]

Dodavanjem originalnijeg sadržaja, uključujući materijal koji stvara s rastućom mrežom umjetnika i nadzire ga producent koji je radio u SNL i Colbertovo izvješće , Giphy se pokušava razlikovati upravo onakav kakav je Netflix sa serijama poput Čudnije stvari u nastojanju da se stvori veća potražnja korisnika. Live-GIFING stvarima poput Emmyja ili Igra prijestolja premijera, odjednom postoji hitnost za odlazak na Giphy jer se događaji odvijaju kako bi bili u skladu s kulturom. Što se sada događa na internetu? Što se jučer dogodilo na internetu? Pita Zeff. Želimo biti odraz toga i imati svojevrsnu destilaciju toga zastupljenu na našoj početnoj stranici u svakom trenutku.

U ovoj viziji, Giphy je više od običnog pomagača u razgovoru, već svojevrsni ambijentalni, uvijek uključeni kanal, sličan radiju, ili modernije rečeno, poput Cheddara, digitalne financijske vijesti milenijumaca koju je prošle godine pokrenuo bivši Predsjednik BuzzFeeda Jon Steinberg. Kad ne gledate 5 epizoda Ozark , Napisao je Steinberg u a Srednji post prošlog mjeseca, artikulirajući svoju viziju onoga što naziva post-kabelskim mrežama, ljudi će htjeti nešto gledati uživo. . . vidjeti 'što se događa u svijetu. & apos;

Iako trenutna moda favorizira široku društvenu distribuciju umjesto pokušaja stvaranja odredišta, Giphy.com i njegova aplikacija, koja trenutno privlači 250 milijuna korisnika mjesečno, potcijenjena su vrijednost tvrtke. Počeli smo viđati sve više ljudi koji se samo druže kako bi gledali sadržaj, kaže Chung. Donekle smo poput TV mreže, dodaje Leibsohn. Mi programiramo, zakazujemo, imamo blokove za podešavanje. On dalje sugerira da Giphy može biti vrlo kreativan u služenju svojim partnerima za sadržaj, ciljajući na određene regije, vrijeme i usluge distribucije na Giphyjevoj mreži.

Svi se bore za ovaj jednosatni termin u udarnom terminu, zar ne? Chung kaže, misleći na sve skuplju bitku između Amazona, HBO -a, Hulua, Netflixa i drugih za stvaranje Igra prijestolja -stil, globalna epopeja koju morate vidjeti. Nasuprot tome, njegov fokus je stvoriti sadržaj koji ljudi ostavljaju po cijeli dan. Znate, to nije potpuno interaktivan sadržaj na koji moram sjediti i paziti. Mislimo da možemo posjedovati ta 23 sata u danu.


Dok hollywoodska partnerstva omogućuju Giphyjevu eksploziju, potrošački brendovi u osnovi šalju startupu popularni GIF of Fry iz Futurama vičući, Šuti i uzmi mi novac!

Prošle je godine oglasna agencija CP+B napravila kampanju za Hotels.com u kojoj se njezin predsjednik, kapetan Očigledno, kandidirao za predsjednika. U isto vrijeme kada je napravio mrlje, postavio je izražajnu glupost ispred obične bijele pozadine i snimio niz reakcijskih snimaka, od sarkastičnog u redu do entuzijastičnog podizanja krova, te ih postavio na Giphy. Cilj je bio da se GIF -ovi koriste u društvenoj raspravi oko stvarnih izbora; 40 Kapetana Očiglednih za predsjednika GIF -ovi su pregledani više od 150 milijuna puta. Ove jeseni Converse je imao Giphyjev hit s nizom reakcija Millie Bobby Brown ( Čudnije stvari ) vezane uz kampanju za povratak u školu. Giphy je jedna od posljednjih preostalih čistih platformi, kaže Quinn Katherman, jedna od kreativnih direktorica CP+B -a koja radi na računu Hotels.com. Ako marke žele tamo uspješno igrati, moraju pronaći način da doprinesu razgovoru, a ne samo da se ubace u njega.

Leibsohn, koji je proveo osam godina radeći u oglašavanju prije nego što je osnovao Giphy, vjeruje da je većina internetskog oglašavanja samo niz sve očajnijih primjeraka marki koje pokušavaju srušiti zabavu na koju nisu pozvane. Govorite o intimnoj komunikaciji, kaže Winston Binch, glavni direktor za digitalne poslove i partner u oglasnoj agenciji Deutsch. Ljudi će odbaciti stvari koje se osjećaju neautentično. To je izazov za robne marke. Do tog trenutka, Leibsohn i Chung samo žele pozvati osobu Nike (ili Converse) u razgovor, na primjer, jer nosi cool udarce, ili su on i njegovi prijatelji samo pričali o Nikesu. I onda odlaze, kaže Chung. To je drugačije, autentično iskustvo s robnim sadržajem koji jednostavno ne postoji na internetu.

Giphyjev cilj tada je posjedovanje formata oglasa u trajanju od šest sekundi i stvaranje oglasa (ili uvjeravanje robnih marki u stvaranje oglasa) koji odišu tim istinskim duhom-iako je, uprkos tome, ovaj medij još uvijek u nastajanju. Tržištima je potrebno mnogo vremena da shvate vrijednost onoga što kratki video zapis znači u njihovom lancu vrijednosti, kaže Jason Krebs, glavni poslovni direktor u Tenoru, suparničkoj tvrtki GIF koja se sprema uvesti plaćene oglasne kampanje s brendovi. Kako to za njih utječe na uspjeh? Baš kao i kad ste na TV -u i bilo kojem vrlo uspješnom mediju, prvo pitanje je, u redu, jesmo li dobili izloženost koju smo htjeli? Je li bio izložen pravoj ciljnoj publici i je li bio u pravom okruženju? Ali onda je sljedeće pitanje: ‘U redu, super, sad smo se razotkrili. Je li to pomoglo mom poslu? ’Tu to sada pokušavamo dokazati marketinškim stručnjacima.

Adam Leibsohn , COO [Fotografija: Emiliano granado ]

1010 anđeoski broj ljubav
Radeći prema tom cilju, Giphy vjeruje da ima nešto kritično vrijedno za robne marke: Pristup privatnim osjećajima stotina milijuna potrošača. Vrlo je malo mjesta koja povezuju gdje se svi nalaze i svi pričaju i mogu vam reći zašto govore o vama u svakom mogućem kontekstu, kaže Chung. Kad o tome razmišljate s gledišta platforme oglasa za prihod, u tome je moć.

To je potencijalno slinav prijedlog: demografske specifičnosti plus ukusi i interesi korisnika te razumijevanje njihovog emocionalnog ponašanja. Na isti način na koji učimo ogromne količine od Google pretraživanja i onoga što ljudi traže na YouTubeu, kaže James Poulter, viši globalni menadžer društvenih medija u Legu, kako ljudi koriste Giphy izraz su njihove namjere za Lego kao markom.

Iako Poulter priznaje da još nije vidio podatke, doista bih se iznenadio ako ljudi traže 'Lego' kada pošalju Lego GIF, kojih ima gotovo 5000. Vjerojatno traže sretnu ili tužnu ili LOL ili neku vrstu reakcije. Ono što bismo htjeli učiniti jest pobrinuti se da se u tom kontekstu pojavimo sa najsmješnijim, najboljim ili najsmješnijim - nekako najhladnijim sadržajem. To su vrste emocija koje želimo odigrati. Kad se osjećate kao da je nešto super ili nevjerojatno, voljeli bismo biti jedan od onih brendova koje odaberete kao način dijeljenja.

Kao što Leibsohn primjećuje, Coke kaže: 'Otvorite sreću.' Možemo pokazati markama, proizvođačima sadržaja, vijestima, svima njima, da više ne morate nikome govoriti da 'otvara sreću'. Možemo samo razumjeti ako ste sinonim za sretan. Kad pitam Poultera je li to nešto što bi on i Lego platili da jamče, sve što će reći je da ima opipljivu vrijednost.

Čini se da Chung i Leibsohn nisu zabrinuti oko točne vrijednosti. Bilo je potrebno četiri i pol godine da se svi vlasnici sadržaja okupe i sadržaj učini pretraživim, kaže Chung. Također, vrijeme je i odnosi, dodaje Leibsohn. Već smo slomili tlo. Sve smo to učvrstili.

Sinonim smo za sadržaj, kaže Chung. Ako tražite GIF, mi smo broj 1.

Zaboravi to, odgovara Leibsohn. Tražite 'Sretan rođendan', mi smo broj 1. (To je istina!)

Da, sada imamo sretan rođendan, kaže Chung.

Ako ne možete zaraditi posjedovanjem sretnog rođendana, postoji 1716 GIF -ova označenih dlanom za slanje Chunga i Leibsohna.

Dodatna izvješća Noah Robischon i David Lidsky