Kad jednom možemo raditi s bilo kojeg mjesta, treba li svijetu Silicijska dolina?

Uz tehnološke tvrtke koje kažu da će dopustiti zaposlenicima da odaberu gdje će živjeti, poduzetnici i tehnolozi mogli bi konačno prestati hrliti u zaljevsko područje.

Kad jednom možemo raditi s bilo kojeg mjesta, treba li svijetu Silicijska dolina?

Kao stručnjaci i insajderi u industriji postrojiti do oprosti se u snu o zaljevskom području i mitovima koji ga prate, veterani Silicijske doline koji su preživjeli prethodne oluje i dalje su skeptični što će se promijeniti. Uostalom, kolijevka inovacija na kalifornijskoj obali već je preživjela više velikih padova, uključujući pad dot-com krajem 90-ih i financijsku krizu 2008.



Međutim, čak i prije tih kriza neki su smatrali da je hiper rast regije neodrživ. 1993., tvorac AltaViste Paul Flaherty predviđeno smrt Silicijske doline kao središnjeg središta inovacija, tvrdeći da su troškovi stanovanja i poslovnog prostora izmakli kontroli.

Naravno, svako predviđanje pokazalo se pogrešnim, pa je bilo teško zamisliti koronavirus kao pravi početak kraja Silicijske doline kakvu poznajemo. Opet, ovaj put stvari stoje drugačije. Sada se tehničkim radnicima daje izbor koji im prije nije bio ponuđen: napustiti dolinu, ali zadržati svoja radna mjesta u dolini.



To je primamljiva mogućnost za one kojima je već dosta dugih putovanja, vrtoglavih cijena i neodrživog rasta. Prema jednom nedavnom pregled , dvije trećine tehnoloških radnika u Bay Areau razmislilo bi o trajnom odlasku ako bi nastavile raditi na daljinu.



Čak i ako Dolina živi, ​​malo tko sumnja da je usred transformacije, one koja se počela graditi mnogo prije nego što je koronavirus i popratni gospodarski pad iznio na površinu.

Let jednoroga?

Kako se tehnološke tvrtke useljavaju u treći mjesec rada na daljinu, mnoge su dale opsežne najave o budućnosti svojih programa rada na daljinu. Divovi sa sjedištem u zaljevskom području Facebook , Google , Cvrkut , Kvadrat , i Coinbase imaju sve najavljene planove da će omogućiti barem nekom osoblju da radi s bilo kojeg mjesta na stalnoj osnovi, kao što su to htjeli i drugi veliki tehnološki poslodavci Shopify , Walmart , očekuje se da će uslijediti još mnogi drugi.

Ne samo divovske multinacionalne kompanije dopuštaju svom talentu da napusti Dolinu. U nedavnom pregled od više od 500 osnivača podržanih pothvatom, 71% je navelo da će barem nekim zaposlenicima biti dopušteno raditi s bilo kojeg mjesta nakon što se njihovi uredi ponovno otvore.



Čuvena ideja garaže u Silicijskoj dolini upravo je postala udaljeni stol.

Jocelyn Kung, The Kung Group Uz ovu raširenu spremnost da se radnici puste daleko od sjedišta, druga stvar za koju sam mislio da je zaista zanimljiva je da je 76% smatralo da produktivnost nije utjecala ili se zapravo poboljšala, kaže Jocelyn Kung, izvršna direktorica Valley- sa sjedištem u trenerskoj tvrtki za vodstvo Grupa Kung , koji je proveo studiju.

Na temelju rezultata istraživanja, kao i nedavnih najava tehnoloških divova, Kung vjeruje da tehnološka industrija ulazi u novu, udaljenu eru, u kojoj je čak i sam koncept Silicijske doline decentraliziran.



Mislim da se Silicijska dolina više neće nalaziti u okrugu Santa Clara. . . Mislim da će to ostati koncept, a ne lokacija, kaže ona. Čuvena ideja garaže u Silicijskoj dolini upravo je postala udaljeni stol.

Kung vjeruje da će kriza koronavirusa i obvezno usvajanje rada na daljinu ustupiti mjesto novoj eri izbora radnika tehnološke industrije. To će također omogućiti startupima da uštede značajne iznose na nekretninama. To bi čak moglo pomoći u rješavanju nekih od najhitnijih problema u regiji.

Ono što smo radili nije održivo, kaže Kung. Te su promjene, koliko god bile bolne, zaista potrebne.

Vruće tržište se hladi

AltaVistin Flaherty proglasio je cijene nekretnina u zaljevskom području neodrživim sve do 1993. godine. Pa ipak, troškovi života u Dolini samo su nastavili rasti godinama, osim u nekoliko razdoblja hlađenja. Uzimajući u obzir povijesni presedan, neki sugeriraju da će posljednji pad ponuditi još jedno razdoblje zahlađenja, umjesto trajne promjene u sastavu i kulturi regije.

Prije pandemije tvrtke nisu mogle pronaći ljude, cijene su nastavile rasti kako na komercijalnom tako i na stambenom tržištu; postalo je mjesto koje je prosječnoj osobi postalo jako teško živjeti, objašnjava Dan Davenport, suosnivač i predsjednik pružatelja rješenja za talente Randstad RiseSmart . Nisam u kampu koji kaže da Silicijska dolina nestaje, ali se svakako hladi i možda dobiva prijeko potrebno uravnoteženje u usporedbi s drugim tržištima.

Davenport vjeruje da će inovatori nastaviti hrliti sve dok faktori koji su činili Silicijsku dolinu epicentrom inovacija - poput njezinih sveučilišta, programa inkubatora i zajednice rizičnog kapitala - inovatori. Drugi, međutim, tvrde da kako ti resursi i mogućnosti postaju sve dostupni poduzetnicima i talentima izvan Doline, troškovi i neugodnosti regije mogu konačno poremetiti predvidljivi ciklus nakon sudara.

značenje 11

Nikada nije bilo vremena u kojima su bili na raspolaganju svi alati da bi netko prihvatio posao, ukrcao se na posao i radio, a da nikoga nije osobno upoznao, objašnjava Adam Bennett, stručnjak za karijeru za ljude iz Doline konzultantska tvrtka za resurse Robert Half Technology . Mislim da je to jedna od boljih stvari koje proizlaze iz ovoga; ljudi će se moći malo odvojiti i neće se osjećati obveznima preseliti se u određena područja jer su tu poslovi.

Bennett ističe nebesko tržište nekretnina kao razlog za mnogo kašnjenje u ispravljanju. Prema Vodič za plaće Roberta Halfa 2020 , plaće u San Franciscu i San Joseu moraju biti 41%, odnosno 40% više od nacionalnog prosjeka kako bi bile u korak s troškovima života. Za usporedbu, izvješće preporučuje povećanje plaća od 24% za one sa sjedištem u Chicagu, 9% za one koji žive u Austinu, 6% za radnike u Miamiju i Fort Lauderdaleu i 0% u Detroitu.

Facebook je najavio da će odštetu vezati za lokaciju udaljenih radnika , što je rezultiralo manjim plaćama za one koji se sele u jeftina područja. Čak i ako druge tvrtke slijede njezino vodstvo, egzodus visoko plaćenih talenata mogao bi pomoći u smanjenju troškova života na, kako je izvješće Roberta Halfa, najskupljem tržištu zemlje.

Predstojeća generacijska podjela?

Silicijska dolina nije uvijek bila precijenjena i pretrpana. Kad je 1979. majka Kim-Mai Cutler stigla sa svojih pet sestara, grupi žena ratnih izbjeglica u dvadesetim godinama bilo je dovoljno pristupačno da zajedno kupe kuću.

Bio je vrlo pristupačan i mislim da je to bio dio čarolije mjesta, kaže roditelj iz Silicijske doline i partner u tvrtki za rizični kapital sa sjedištem u San Franciscu Inicijalizirani kapital . Sada vidimo da je ljudima puno veći izazov tako se dugoročno obvezivati.

Cutler je tijekom godina promatrao kako vlasništvo nad kućama u regiji postaje nedostupno čak i dobro plaćenim tehničkim radnicima koji ga nastanjuju. Ako se stvari lome, lomile su se i prije ovoga, što se očituje u beskućništvu i prometu te ljudima koji si ne mogu priuštiti život ovdje, kaže ona.

S obzirom na mogućnost, iskusniji pojedinci i tvrtke najvjerojatnije će otići.

I dok Cutler vjeruje da će Silicijska dolina uvijek biti popularno odredište za one koji žele pokrenuti tehnološku tvrtku ili karijeru, ona kaže da će, kad im se omogući, najvjerojatnije otići iskusniji pojedinci i tvrtke. Na primjer, prijelaz Facebooka na rad na daljinu daje prednost zaposlenicima na višoj razini s poviješću snažnih pregleda uspješnosti, što potencijalno nagovještava generacijski jaz u Dolini budućnosti.

To nisu početnici ili mlađi zaposlenici, nisu ljudi koji su tek završili fakultet, kaže Cutler. To se također dogodilo prije 20 godina nakon dot-com krize, gdje su se iselili ljudi koji su bili zreliji u svojoj karijeri, i ljudi koji započinju svoju karijeru, pod pretpostavkom da stanarina i cijene padaju dovoljno da bi bila privlačna.

Cutler dodaje da bi se isto moglo pokazati istinitim i na razini tvrtke, s pokretačima koji grade temelje koji se slijevaju u Dolinu, a zatim odlaze kad se sami usprave.

Da sam se prilagođavala tržištu prije proizvoda, htjela bih biti jako bliska s članovima svog tima, ali nakon što shvatite proces koji možete ponoviti i proširiti, to je možda malo drugačije, kaže ona. Ako imate snažan rast, mislim da ne bi trebalo biti važno jeste li u centraliziranom uredu ili ne.

Egzodus - pod pravim okolnostima

Realnost je takva da je nemoguće predvidjeti budućnost Silicijske doline, jer je prerano govoriti o rezultatima koje će dati ovaj neplanirani eksperiment na daljinu. Ranije se bilo lako osjećati izostavljenim iz razgovora pri daljinskom podešavanju, a često se pokazalo nepovoljnim za nečije dugoročne izglede u karijeri.

To je bio kamen spoticanja za tvrtke i pojedince, jer smo samo smrdili na to, objašnjava Christy Lake, glavna direktorica Twiliovih ljudi. Lake dodaje da je prije krize samo oko 15% osoblja jednoroga iz San Francisca radilo na daljinu. Iako tvrtka još nije utvrdila svoju politiku rada na daljinu nakon pandemije, nedavno je objavila da će osoblje imati mogućnost ostati kod kuće barem do kraja 2020.

U međuvremenu, Lake kaže da se Twilio useljava u novu normalu, pružajući osoblju stipendiju u iznosu od 1500 USD za financiranje postavljanja kućnih ureda, prekvalifikaciju menadžera i redovito prikupljanje povratnih informacija. Ako taj pristup postane uobičajen, tvrtke diljem doline izaći će iz krize bolje pripremljene za upravljanje udaljenom radnom snagom u budućnosti. Ako to dobro urade, veliki bi dio sadašnjeg stanovništva mogao imati malo razloga za ostanak.

Učimo mnogo lekcija o tome kako biti bolji u tome, pa ako se te lekcije zadrže i postanu dio naše menadžerske DNK, mislim da ćemo razbiti kôd po tom pitanju, kaže ona. Ako se vratimo u formu - gdje oni koji su u prostoriji dobivaju 80% kisika - bit ćemo na istom mjestu gdje se ljudi [koji rade na daljinu] osjećaju zaglavljeni na otoku gdje nitko ne razmišlja o njima i njihov napredak. Dakle, to je veliko pitanje: možemo li to učiniti?

Ako je tako, možda će najnovija kriza konačno postići ono što su upućeni predviđali od devedesetih; naime kraj Silicijske doline kao odredišta na karti, i početak Silicijske doline kao etosa bez fiksne adrese.