Kako spriječiti kandidate da vas prizovu nakon prihvaćanja ponude za posao

Novi zaposlenici ponekad se povuku u zadnji čas. Evo što možete učiniti da zadržite talent koji ste tako mukotrpno zaposlili.

Kako spriječiti kandidate da vas prizovu nakon prihvaćanja ponude za posao

Čak i nakon što kandidat prihvati posao, John Crossman, izvršni direktor tvrtke za komercijalne nekretnine Crossman & Company , zna da ništa nije sigurno. U najmanje pet navrata zaposlenike je povlačio iz ponude za posao nakon što su ih prihvatili ili se jednostavno nisu pojavili na poslu.



Dogodilo se da je netko počeo s nama, bio s nama, a zatim nestao, kaže. Dogodilo se kad je netko prihvatio posao - imao je adresu e -pošte, imao je zakazan prvi dan - a zatim je nestao. Dogodilo se tamo gdje su prihvatili ponudu, a onda je naš HR došao da ih ukrca, a onda su nestali.

koje je godine tisućljeće

Istraživanje koje je provela kadrovska tvrtka Robert Half u svibnju 2019. pokazalo je to 28% radnika kaže da su odustali od ponude za posao nakon prihvaćanja . Istraživanje Randstada u travnju 2019. pokazalo je da je s druge strane stolova teško; 66% menadžera kaže da su primili novi posao, prihvaćaju ponudu za posao, da bi se povukli prije datuma početka .



Današnje tržište ima toliko mogućnosti da mislim da mnogi ljudi ulaze u to [i] da ih potraga zavede. Zaista je lijepo biti željen, kaže Paul McDonald, viši izvršni direktor u Robert Half . No, kad dođe vrijeme za potez, različiti čimbenici mogu ih odvratiti. Općenito postoje tri razloga za kauciju kandidata, pokazalo je istraživanje Roberta Halfa:

  • 44% je dobilo bolju ponudu od druge tvrtke.
  • 27% je dobilo protuponudu od sadašnjeg poslodavca.
  • 19% je nakon prihvaćanja ponude čulo loše stvari o tvrtki.



Dakle, što vaša tvrtka može učiniti da spriječi kandidate da se pojave? Iako nema jamstava, postoje neke radnje koje vam mogu pomoći u smanjenju rizika od gubitka najnovijih zaposlenja.

Pratite puls svoje tvrtke

Koristite pulsne ankete i druge mehanizme povratnih informacija kako biste pratili stanje na radnom mjestu u svojoj tvrtki, kaže McDonald. Ako kultura vaše tvrtke nije zdrava ili je moral loš, kandidati će možda čuti za to. S druge strane, ako imate naprednu kulturu i angažirane zaposlenike, veća je vjerojatnost da će preporučiti prijatelje i kolege za otvorena radna mjesta. S obzirom na povijesno niske stope nezaposlenosti, važno je zaista ostati usredotočen na angažman, kaže McDonald.

Također je lako istražiti robnu marku vašeg poslodavca i saznati što se govori. Pregledajte web stranice poput Glassdoor -a i PayScale -a, kao i druga web -mjesta za pregled i društvene medije kako biste stekli uvid u to što sadašnji i prethodni zaposlenici misle o vašem radnom mjestu.

Ostati u kontaktu



Crossman potiče svoj tim za ljudske resurse da izgradi odnose i ostane u kontaktu s kandidatima kako bi se osiguralo da su i dalje zainteresirani za posao. To je pametno, kaže Brian Kropp, potpredsjednik grupe istraživačke tvrtke Gartner HR's Practice. On preporučuje redovite kontakte tijekom procesa zapošljavanja, intervjua i uključivanja. Međutim, kaže da je najvažnije vrijeme za nastavak komunikacije vrijeme između produženja ponude i prvog dana na poslu, koje može trajati nekoliko tjedana.

Dakle, ovo je razdoblje-a to smo zapravo otkrili u našem istraživanju-najvažnije razdoblje za poboljšanje učinka novih zaposlenika u prvoj godini, kaže on. To se svodi na dva ključna razloga: Prvo, svoje kandidate možete brže dovesti do produktivnosti. Predstavite kandidata drugim zaposlenicima. Dajte im informacije o tome kako je raditi za tvrtku. Pozovite nove zaposlenike na odgovarajuće događaje.

Izgrađujući svoju mrežu unutar tvrtke i pružajući im potrebne informacije, imat će informacije i kontakte koji će im prije trebati da budu produktivniji - a sve to može dovesti do većeg angažmana i zadržavanja, kaže Kropp.



Osim toga, vjerojatno ćete prije saznati za svaku protuponudu, što vam daje priliku za pregovaranje. Bez da su stvarno usredotočeni na to razdoblje između ponude, prihvaćanja i datuma početka rada-posebno na vrlo napetom tržištu rada-tvrtke se izlažu riziku s zaposlenicima s lošijim učinkom i ovim duhovnim fenomenom, kaže Kropp.

Platite na odgovarajući način

Danas se tvrtke jako bore da zadrže svoje najbolje talente pa su protuponude uobičajene, kaže Kropp. A s informacijama koje su im dostupne, više zaposlenika zna njihovu vrijednost. Kako biste smanjili utjecaj protuponuda na proces zapošljavanja, pobrinite se da vaša tvrtka nudi odgovarajuću naknadu. Vodiči za plaće dobro su mjesto za početak. Redovito preispitivanje vaših plaća može vam pomoći da osigurate da su plaće konkurentne u vašoj branši, što vam može pomoći da zadržite svoje najbolje talente i smanjite vjerojatnost da će ih privući veća plaća.

kako gledati raspravu

Ponudi više

Plaća je važna, ali će ići toliko daleko da zadrži zaposlenike. Neki zaposlenici traže rast, bolje beneficije ili mogućnosti za razvoj novih vještina. Tijekom procesa intervjua usredotočite se na ono što nudite - i zavirite im u budućnost s vama. Na primjer, u djelu za koje sam prethodno pisao Brzo društvo o tome što zaposlenici generacije Z žele od poslodavaca, nalazi su uključivali bolje beneficije i jasan put u karijeri. Pokazivanje kandidatima onoga što nudite (što njihovi sadašnji poslodavci nemaju) može biti snažan motivator da se držite vaše tvrtke.

Budite oprezni pri profiliranju

Možda ćete identificirati osobine ili vrste zaposlenika koji obično dobro funkcioniraju u vašoj tvrtki. I te osobe mogu biti od pomoći u identificiranju uspješnih novih zaposlenika. Međutim, treba ih pažljivo koristiti kako bi se izbjeglo uvođenje nenamjerne pristranosti, kaže Kropp. Na primjer, jedan od njegovih klijenata primijetio je da su zaposlenici s nekoliko različitih poštanskih brojeva imali visoku stopu napuštanja ili nepojavljivanja prvog dana.

Rješenje je bilo jednostavno ne zapošljavati iz tih područja. No, ta su naselja također imala veliku populaciju obojenih, pa su ubrzo shvatili da je tom odlukom uvedena i rasna diskriminacija, kaže. Bolja opcija mogla bi biti da se ispita zašto postoji toliki promet - odgovor: putovanje na posao - i usredotočite se na to da ljudima olakšate dolazak na posao.

Usredotočujući se na svoju robnu marku, kulturu i prednosti koje vaša tvrtka nudi i održavajući kontakt s kandidatima dok se oni ne pojave na poslu, imat ćete najbolje uspjehe pri slijetanju - i zadržavanju - najboljeg talenta.